8月26日,南寧市人民政府副市長(zhǎng)劉為民同志主持召開(kāi)市農(nóng)委領(lǐng)導(dǎo)班子工作務(wù)虛會(huì)議。會(huì)上,市農(nóng)委領(lǐng)導(dǎo)圍繞農(nóng)業(yè)發(fā)展中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,進(jìn)行了認(rèn)真地探討和分析,提出了未來(lái)3—5年我市農(nóng)業(yè)發(fā)展的一些新的思路和措施。劉副市長(zhǎng)就農(nóng)業(yè)如何調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式作了講話(huà)。
劉為民副市長(zhǎng)認(rèn)為,南寧市的農(nóng)業(yè)經(jīng)過(guò)大家的努力,現(xiàn)在很多產(chǎn)業(yè)在廣西排第一,或者已經(jīng)有了一定的基礎(chǔ),但是這些產(chǎn)業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)還有它致命的缺陷。南寧農(nóng)業(yè)當(dāng)前最大的問(wèn)題就是生產(chǎn)方式粗放。我市農(nóng)業(yè)還是千家萬(wàn)戶(hù)的生產(chǎn)方式為主,這種組織形式做不了大規(guī)模生產(chǎn),用不了機(jī)械化,更談不上農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯等組織化程度高的要求。要立足這個(gè)農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀來(lái)考慮調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式,才能把農(nóng)業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)。
他強(qiáng)調(diào),市農(nóng)委的工作主要是在做好為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)、為廣大農(nóng)民服務(wù)、為農(nóng)產(chǎn)品安全服務(wù)等常規(guī)性工作的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)做好特色農(nóng)業(yè)和產(chǎn)業(yè)化。要對(duì)南寧市現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行認(rèn)真分析研究,確定特色的、能夠形成產(chǎn)業(yè)化可持續(xù)抓下去的產(chǎn)業(yè),分門(mén)別類(lèi)制定目標(biāo),集中力量、集中財(cái)力持續(xù)做下去,爭(zhēng)取3—5年有一個(gè)階段性的成果。
對(duì)于突破性的工作,劉副市長(zhǎng)指出,這幾年要考慮的最大突破是農(nóng)業(yè)流通方式。南寧農(nóng)業(yè)仍然是傳統(tǒng)的流通方式,目前出現(xiàn)了電商、“互聯(lián)網(wǎng)+X”等新型流通方式,我們農(nóng)業(yè)要緊跟這些新的農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售方式。一方面,要和電商聯(lián)系,另一方面,我們的生產(chǎn)組織形式要符合電商的要求。一是把龍頭企業(yè)做大做強(qiáng),帶動(dòng)更多的農(nóng)戶(hù);二是靠農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社將千家萬(wàn)戶(hù)的農(nóng)民組織起來(lái),形成一個(gè)載體與電商對(duì)接。他認(rèn)為,農(nóng)業(yè)的載體主要有三個(gè):一是農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),二是通過(guò)土地流轉(zhuǎn)進(jìn)入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的企業(yè),三是農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社。要先把載體做好。
劉副市長(zhǎng)還強(qiáng)調(diào),我們的農(nóng)業(yè)工作要注重階段性總結(jié),做了要及時(shí)總結(jié),不僅掌握情況,便于打出品牌,還利于回審工作中的不足和失誤,調(diào)整方向往前走。最后,劉副市長(zhǎng)希望,市農(nóng)委要緊緊抓住特色產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)化做工作,力爭(zhēng)3—5年后,南寧市能夠形成一批特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,多家有實(shí)力的加工企業(yè),能夠走出南寧市,走出廣西。
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